Hoy en día, las mujeres son cada vez más conscientes de las ventajas que ofrece la tecnología. Además de la alta tecnología, también es importante ampliar horizontes en relación al bienestar de los empleados. Entonces, ¿alguna vez has pensado en cómo administrar una oficina en casa?

Vale la pena prestar atención al hecho de que los currículums han cambiado mucho nuestras vidas hoy en día. Dicho esto, todo el mundo piensa en la vida personal y la incomodidad tanto como en la vida profesional.

Por ello, es común que incluso en algunos procesos selectivos los candidatos ya sepan y pregunten si la empresa tiene alguna política de trabajo remoto.

Por lo tanto, es tarea del líder saber gestionar un equipo que trabaja desde casa y estar al día con las nuevas dinámicas del lugar de trabajo. ¿Quieres ser parte de todo lo que está sucediendo en Brasil y en el mundo? ¡Vamos!

Independientemente de si necesita saber cómo administrar una oficina en casa o solo un empleado, esto significa que el servicio tiende a llevarse a cabo en un entorno alternativo a la oficina corporativa. Si alguna vez has oído hablar de alguien que haya hecho referencia al trabajo de Sasa, bueno, ¡no estás solo!

En una traducción libre, home office significa “hacer del hogar la oficina”. Pero, su finalidad oficial es realizar el servicio en espacios diferentes, sea su residencia o no.

Por ejemplo, un grupo tiene la posibilidad de realizar el servicio en su propio domicilio o en parques, clubes, restaurantes, hoteles, aeropuertos, etc. Todo cambia dependiendo de las necesidades del empresario y de sus empleados.

En general, este nuevo estilo de trabajo puede denominarse “trabajo remoto o trabajo a distancia”. Podría ser del interés de millones de residentes que están tratando de deshacerse de una casa antigua y tradicional. Abraza al hombre.

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Ahora ya sabes qué es el Home Office y estás pensando en implementar este método en tu oficina. Pero, llega un momento en que te das cuenta de que tu idea de cómo gestionar una oficina en casa es realmente viable y no será un problema.

Después de todo, la principal preocupación de los directivos actuales es que sus empleados tengan buenas intenciones y puedan regresar al servicio remoto en el momento adecuado. Bueno, para deshacerse de tanto, es razonable hacer una reestructuración de la gestión.

¿No sabes cómo planificar todo esto? Entonces, verás que hay algunas sugerencias sobre cómo llevar a cabo este nuevo paso en tu tiempo. ¿Vamos allí?

1 – Seleccionar a las personas equivocadas
No todos los empleados saben cómo trabajar en un lugar que no sea un entorno hostil. Por ello, es necesario seleccionar a personas que tengan un perfil autónomo e independiente.

Además, estos dos factores son fundamentales para gestionar una oficina en casa. Puede ser que necesites utilizar herramientas que sólo aparecen en la organización, información confidencial y que no provienen de fuera.

Aunque pueda parecer invasivo, es fundamental cuestionarse dónde realizarán sus actividades nuestros empleados. Lo más importante es comprobar si la ubicación es adecuada a las condiciones técnicas y esto los posicionará más cerca unos de otros.

¿No lo entiendes? Cuando hay pocos miembros de la familia y no entienden la importancia de reservar ese momento de trabajo en un período determinado, el empleado puede no disponer del tiempo necesario. En cuanto al equipamiento, también deberá ser restaurado y actualizado según sea necesario.

2 – Celebrar reuniones
Celebrar reuniones es una excelente manera de reducir distancias y obtener conocimientos sobre cómo gestionar un equipo que trabaja desde casa. Al fin y al cabo, aunque no estén todos en el mismo lugar, sigue siendo esencial que aporten ideas, datos y trabajen juntos para alcanzar el mismo objetivo.

Por lo tanto, es necesario celebrar reuniones diarias o semanales. En cada diario, Sada comparte brevemente sus deberes y las posibles dificultades que enfrentó para completar sus asuntos.

También se puede realizar al principio o al final del día, con un resumen de los aspectos positivos y negativos del avance de las tareas y lo que debe ser prioritario en las próximas horas.

En relación a la gestión del hogar, es importante divertirse con la diversión. resencisias y remotas. La intención fundamental es abrazar a todos en pos de un único objetivo: el crecimiento sostenible.

Indicar cómo el trabajo de cada persona es relevante y puede influir en el desempeño de los demás y, sobre todo, de la familia en su conjunto. Además, estos encuentros ofrecen la oportunidad de establecer una buena dinámica entre los socios.

3 – El horario debe ser fijo
Otra cuestión que necesita aclararse es la relativa a los horarios de gestión de un equipo de oficina masculino. Esto se debe a que el trabajo profesional, así como el trabajo razonable, necesita realizarse en un horario comercial.

El problema es que mucha gente piensa que ser trabajador de oficina significa disponibilidad a tiempo completo, pero esta no es una regla general. Normalmente este método se refiere al trabajo freelance, es decir, al trabajo por cuenta propia.

La importancia del horario es que los empleados se sientan cómodos cuando están trabajando dentro de la empresa y puedan saber cuándo es el momento adecuado para hablar con los gerentes y otros empleados.

Además, es una forma de no abrumarte ni subestimar tu productividad. Respete y asegúrese de reservar este período diariamente.

4 – Controla tus horas
Para que el intento de gestionar una oficina en casa tenga éxito es fundamental que exista organización. Por cierto, esta es la forma más efectiva de controlar los horarios.

Este control es efectivo tanto para la empresa como para las funciones. Esto significa que el empleador tiene el derecho de estipular un período de trabajo que debe cumplirse y puede despedir a los empleados que no cumplan con dicho período.

En cuanto a los trabajadores, saben cuándo deben iniciar y finalizar sus actividades. Es esencial para ellos tener una clara división entre trabajo y tiempo libre. ¿Cómo hacer esto? Hay diversos programas y arlіsаtіvоs para atuаr comо понтоs vіrtuаіs.